在去（qù）年年底国（guó）资委公（gōng）布的《中央企业负责人经营（yíng）业绩考核（hé）暂（zàn）行办法》中，明确规定了EVA值作为考核央企负责人的（de）一个重要指标（biāo），占40%权重。EVA是什（shí）么，所占权重比利（lì）润还（hái）多？

经济附加值(Economic Value Added,简称EVA）是美国思（sī）腾（téng）思特咨（zī）询公司提（tí）出（chū）的概念，是基于税后营业净利润和产生这些利润所（suǒ）需资本（běn）投入总成本的一种企业（yè）绩效（xiào）财务评价方法。公司每年创（chuàng）造（zào）的经（jīng）济增（zēng）加值等于税后净营业利润与全（quán）部资本成本之间的差额，其中资本成本包括债（zhài）务资本（běn）的成本，也包括股本资本的成本。目（mù）前，可口（kǒu）可乐（lè）、淡马锡（xī）等一些世（shì）界著名跨国（guó）公（gōng）司（sī）大（dà）都使（shǐ）用EVA指（zhǐ）标评（píng）价企业业绩（jì）。从算术角度（dù）说，EVA 等于税后经（jīng）营利润减去债务和股本成本，是所（suǒ）有成本被扣除后的（de）剩余收入。EVA 是对（duì）真正 "经济"利润（rùn）的评价，或者说，是表示（shì）净营业利润与投资者（zhě）用同（tóng）样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低（dī）于（yú）后者的量值。

资本费用是EVA最突出最重要的一个方面。在传统的（de）会计利润条件下,大多（duō）数公（gōng）司都在盈利，但是，实际上许多公司是在（zài）损害股东（dōng）财富,因为所（suǒ）得利润是小于全（quán）部（bù）资本成本（běn）的（de）。EVA纠正了这个（gè）错误，并（bìng）明确指出，管理人员在运用资（zī）本时，必须为资本（běn）付费，就像付工资一样。考虑（lǜ）到（dào）包括净资产在内的所有（yǒu）资本的（de）成（chéng）本，EVA显示（shì）了一个企业在（zài）每个报表时期创造或损害了的（de）财富价值量，换句话说，EVA 是股东定义的利润。假设（shè）股东希望得到10%的投资回报率，他们（men）认为只（zhī）有当他们（men）所分享（xiǎng）的税后（hòu）营运利润超（chāo）出10%的资本金的（de）时候，他们才是在 "赚钱"。在此之前的任何事情，都（dōu）只是为达到企业风险投资的可接受报酬的（de）最（zuì）低量而努力。

EVA 衡（héng）量指标，帮助管理人员在（zài）决策过程中（zhōng）运用两条财务原（yuán）则（zé）。第一条原则，任何公司（sī）的财务指标（biāo）必须是最大程（chéng）度地增加股（gǔ）东（dōng）财富。第（dì）二条原（yuán）则，一个（gè）公司的价值取决于投资（zī）者对（duì）利润是超出还是低于资本成本的预期程度。从定（dìng）义上来说，EVA的可持续性（xìng）增长将会带（dài）来公司市场价值的增值，这一点在（zài）实践中几（jǐ）乎对所有组织都十分（fèn）有效,从刚起步（bù）的公司到大型（xíng）企业都是如此（cǐ）。EVA 的绝对水平并不真正起决定性作用，重要（yào）的是（shì）EVA的增长（zhǎng）,正是EVA的连（lián）续增长为股东财富带来连续增长。

总而言之,国资（zī）委引（yǐn）入EVA值考核央企负责人,其（qí）意义不言而喻!这样（yàng）的指标将引导企业（yè）家关注（zhù）股东利（lì）益,关注价值创造（zào）。