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左手毒(dú)药,右手(shǒu)解药
来(lái)源 Source:昆(kūn)明九州网_九州和麦肯企业(yè)管理咨询有限公(gōng)司        日期 Date:2013-10-24        点击 Hits:4667

 

解药和毒(dú)药,右手和(hé)左手,这两(liǎng)个本(běn)不关联的东(dōng)西(xī)凑在一块,得追(zhuī)溯到一(yī)个闲聊话题。源头已忘(wàng)了,只有这句(jù)话印象深刻(kè):“能把(bǎ)一(yī)个优秀(xiù)的企业做死(sǐ),这人的(de)确也有那么一手。”

乍听(tīng)起来,还真怪(guài),捣乱谁不会,不值(zhí)一(yī)提。不过,换个角度,似乎也没那么无趣。

汉语词典对解(jiě)药的解释(shì)是(shì):方剂名,误(wù)服药物后以此消(xiāo)解。对毒药的(de)解释是:危害生物体的有毒的药物。他们同为药,只(zhī)不过一个救死,一个杀生。如果放大到企业管理,类似(sì)是一能(néng)手将病入(rù)膏肓的企业救活(huó),另一能手将枝(zhī)繁(fán)叶茂(mào)的企业推向死亡。同为(wéi)能力,只是(shì)一左一右。但有一个(gè)天壤之别(bié)的事实:毒(dú)药远(yuǎn)没解(jiě)药惹人爱。

一方面(miàn),是源于心理(lǐ)作祟。人总是(shì)倾向(xiàng)于相信自己愿(yuàn)意相信的内容。大多(duō)数人(rén)都渴望(wàng)成功,导致学(xué)习如何成功大(dà)行其(qí)道,家庭、学校、媒体、社会一个(gè)劲的怂(sǒng)恿我们去学习成功,成功(gōng)光(guāng)荣。于是,我们竞相追寻解药,追捧成功人士。于是,报纸(zhǐ)、广(guǎng)播、网络媒体、培训机构的成功案例、成功课堂扑面而(ér)来。但,成功者似乎总(zǒng)是少数,成功经验对于求成若渴的大多(duō)数人(rén)来说,总不够用。

另(lìng)一方面,是源于我们的思维模式(shì)。我们现存教育体系方法(fǎ)论有一个大的漏洞,它只是(shì)在告诉(sù)我们(men)证明一个事情(qíng)的方法,却很少告诉我们证伪一个事实的方法。我们倾(qīng)向于“证实(shí)”而非“证伪”,就像多(duō)数人(rén)习(xí)惯用右手做事一样(yàng),久而久之,定型了。如果突然(rán)问一句:一开始你怎么不用左(zuǒ)手(shǒu)做事?估(gū)计(jì)会问倒一大把人。

其实,毒药也有它的追随者。

可口可乐的教父基(jī)奥更喜欢谈论失败。根据自己一生的管理经验(yàn),他总结了(le)一系列企(qǐ)业和个人最容易掉下去的管理陷阱,称之为(wéi) “管理十诫”。其中有这样的一段话(huà):从遍布全球的中(zhōng)小企业(yè)到如日中天(tiān)的(de)跨国(guó)公司,曾经辉煌(huáng)的企业(yè)和(hé)领导人,他(tā)们成功的途(tú)径(jìng)千差万别(bié),但(dàn)让他(tā)们一败(bài)涂地的原因,却惊人(rén)地相似……

每个人(rén)都喜欢(huān)谈论成功,其实,了解失败更能(néng)减少失败。减少失败,意味着增加成功机会。问题在于,如(rú)何将毒药的威力转变为解(jiě)药的效果,这个才是(shì)解药(yào)与毒(dú)药威力最大化的关键(jiàn)。

毒药的(de)害处在(zài)于它的破坏力,破坏力又来源(yuán)于对抵御力的见(jiàn)招拆招。就(jiù)像一个管理(lǐ)者,他(tā)能将一个根基(jī)深厚,不可(kě)能失败(bài)的企(qǐ)业经营(yíng)到破产边缘,必定有他的“失败能力”。而这(zhè)种“失败能力(lì)”的化(huà)解招(zhāo)式(shì),就是(shì)“非失败能力”。这种能力(lì)的(de)价值(zhí)远大于成功经(jīng)验(yàn)价值。即使它最(zuì)终可能(néng)也同成功经(jīng)验一(yī)样,不(bú)能确保实现成功,但有一点,却是成功经验无法企及:它(tā)给(gěi)予(yǔ)了更多成(chéng)功的可能(néng)。

成功的(de)经验很难造就成(chéng)功的可能(néng)。因为它告(gào)诉追随者:我走哪条路成功的?就像在通往成功的路上,为你插下路标(biāo),左走(zǒu),右转,然后就到了成功(gōng)目(mù)的地(dì)。这极容易限制追随者寻找新的成功之路(lù)。而(ér)“失(shī)败能力”,是一个(gè)去伪存真的过程,它(tā)要表达的是:我走哪条路失败的?暗示(shì)的是:你尝试其他的(de)路走走(zǒu)。如同(tóng)《管理十诫(jiè)》,它说(shuō)的是如何避(bì)免误入陷阱:那条路上有个(gè)陷阱,我曾经掉进(jìn)去(qù)过。

一个企业(yè)或是个人(rén),如果在可接受时期内,能以毒药谋解药,以解(jiě)药(yào)攻毒药,经得起左手甩,右手扶(fú),我想描述它的不该是“有一手”,而是(shì)“有双手”。

作(zuò)者(zhě)系九州网_九州和麦肯咨询助理顾问符文琴

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