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山西文(wén)旅(lǚ)深(shēn)度融合发展研究
来源 Source:山(shān)西省文化和旅游产业发展(zhǎn)中(zhōng)心 刘志斌 赵志民 韩慧萍 高(gāo)永忠 贾利莎        日期 Date:2021-10-08        点击 Hits:2380

 

       2018 年 4 月(yuè) 8 日,文化和旅游部正式(shì)挂牌;2018 年 10 月 28 日,山西省文化和旅游厅正式挂牌, “诗”与“远方”牵手落地(dì),真正开启了(le)山西文旅(lǚ)产业加速融合的新时期。大力推动文旅(lǚ)融合发展(zhǎn), 把文化旅游业培育成山西省战略(luè)性支柱产业(yè),要深入(rù)贯彻落(luò)实习近平总书记系列(liè)重要讲(jiǎng)话精神,不断推动着山西文旅产业(yè)向多元化发展。

一、山西开启文旅(lǚ)融合发展新局面

       近年来,我(wǒ)省紧密(mì)围绕建设国家全域旅(lǚ)游示范区,以推动文(wén)旅深度融合为(wéi)基本路径,把文化(huà)旅游业作为转型发展(zhǎn)的(de)支柱(zhù)型产业进行打造,山西(xī)文(wén)旅(lǚ)新形象(xiàng)全方位彰显。 一是坚持(chí)景(jǐng)区为主(zhǔ)牵引带(dài)动(dòng),在继续做优平遥古城等龙头文化旅游品(pǐn)牌的(de)基础上,立足黄河、长(zhǎng)城(chéng)、太行独有的山(shān)水(shuǐ)风光(guāng)禀赋(fù)和历史文化底蕴(yùn),加快构建“乐水、尚城(chéng)、崇山”文化旅游品牌体系,着力(lì)打造(zào)黄河、长城、太(tài)行(háng)三大新版块(kuài)、三大新品牌。二是(shì)积极推动(dòng)文创产(chǎn)品开发与旅游业融合发(fā)展(zhǎn),故宫博物院(yuàn)文化创意中心落户平遥(yáo)古城,省社科院文创同大(dà)槐树景区(qū)深度合(hé)作,国家级文化文物(wù)单位文创产品开发试点单位山西博物院入选“百馆百企对 接计划”,文化旅游(yóu)商品开发走向专业化、高端化(huà)。三是大力发展“文化 +”“旅游 +”,深入挖掘景观 独特(tè)文化内(nèi)涵,加强文创产品开发,让“非遗”和 演艺(yì)进景区,着力打造高品质(zhì)的精(jīng)品文旅路(lù)线套餐, 一批特色景(jǐng)区、旅(lǚ)游综合体、文旅小镇(zhèn)引领(lǐng)着全省文旅新业态 。

二、山西文(wén)旅(lǚ)融合(hé)发展中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)

       文旅融合(hé)的开局之年2018 年,全(quán)省文化旅(lǚ)游业在加强(qiáng)顶层(céng)设计、培育(yù)市场主(zhǔ)体、打造产品业态、 引(yǐn)导品质提升等方面精准发(fā)力,取得了显著成效(xiào)。但在文旅融合(hé)方面仍存在(zài)一系列问(wèn)题,如何更好地(dì)推动(dòng)文化和旅游的深度(dù)融合(hé)与协同(tóng)发展(zhǎn),是我们(men)需(xū)要深入探究和思考的重要命题。

(一)文旅融合机制不(bú)活、整合不够

       目前,我省文化和旅游(yóu)机(jī)构改革虽然(rán)已(yǐ)经基本完成,但是离发挥“1+1>2 效应”还有较大差距, 理念的融合、职(zhí)能(néng)的(de)融(róng)合(hé)、业务的融(róng)合还没有(yǒu)真(zhēn)正实现。一些工(gōng)作的谋划、推动(dòng)还停留在文(wén)化和旅游两张皮的状(zhuàng)态,融合发展(zhǎn)理(lǐ)念(niàn)有待深化,顶层设(shè)计有待加(jiā)强(qiáng),具体路径有待清(qīng)晰,工作协调对(duì)接有待(dài)畅通,构(gòu)建新型文旅(lǚ)产业体系、推动文旅(lǚ)产(chǎn)业转型升(shēng)级和高质量发展的任务还很艰巨。

(二)文旅融(róng)合领域不宽、层次(cì)不(bú)高

      无论是从“行、游、住、食、购、娱”传统旅 游六要素来考(kǎo)量,还是从“文、深、慢、漫、精、 境(jìng)”全域旅游六要素来把握,都存在着产(chǎn)业链过短、 辐(fú)射带动作用不足(zú)等问(wèn)题。景区管理运营水平普(pǔ)遍不高(gāo)、定位不(bú)准、缺(quē)乏文化提炼、营销(xiāo)手(shǒu)段缺(quē)乏新意、渠(qú)道老化(huà)、演艺缺乏高水平制作、文(wén)化(huà)产品和服务的敏感性不够等,出现了“喜欢的景区没货(huò),有(yǒu)货的游客不爱”、游客去(qù)过一次再不会去第二(èr)次的现象。

(三)文旅资(zī)源利用不足、挖掘不深

      山西文化历史底蕴(yùn)深厚(hòu),但是如何将这些优(yōu)势 转(zhuǎn)化为(wéi)具(jù)有竞争力(lì)的产业(yè)优势(shì)、发展优势的问题还有待深思。山(shān)西(xī)旅游景点(diǎn)众多(duō),历史文化(huà)元素与现代产(chǎn)品设计的(de)深层次融合还有待进一(yī)步提升。近年来,全(quán)省文(wén)化和(hé)旅游产品(pǐn)虽然不断(duàn)丰富,但是优秀文化产品、优质旅(lǚ)游产品的(de)供(gòng)给仍然不足(zú):艺(yì)术生产有数量、缺质(zhì)量;有高(gāo)度、缺高峰;文化创造性转化、创新(xīn)性发展能力还不强;旅(lǚ)游产(chǎn)品“星星多,月亮少”“遍地珍珠(zhū),缺少项链”,产品业态(tài)供给与旺盛的(de)市场需求不匹配、与丰富的(de)资源(yuán)禀赋(fù)不匹(pǐ)配;观光(guāng)经济特征明(míng)显(xiǎn),深度挖据历史文化内涵、 大手笔创意策划旅(lǚ)游产品不够;规模速(sù)度、质量效益矛盾(dùn)还比较紧张,这些问(wèn)题在一定程度上削(xuē)弱了山西文化旅游的吸引力(lì)。

(四)文(wén)旅市场体系较窄、营(yíng)销(xiāo)不强(qiáng)

       目(mù)前,全省(shěng)文(wén)化和旅游(yóu)企业已具备了一(yī)定的数(shù)量和规模,但(dàn)是(shì)文化旅游企业(yè)普遍(biàn)“小、散、弱、差” 的现状(zhuàng)还没有(yǒu)得到根本改变,产品(pǐn)的(de)附加值不高, 吸引(yǐn)力和竞争力不强,高质(zhì)量转(zhuǎn)型发展能力不足,特别是国有(yǒu)文化和旅游企业(yè)体制不(bú)顺(shùn)、机制(zhì)不活, 资本(běn)运(yùn)作能力差,核心竟争力弱,离(lí)市(shì)场化、公司化、 专业化运营的要求(qiú)还有较大(dà)差距。在营销方面存在(zài)特色资(zī)源挖掘不够、宣传营销方(fāng)式较(jiào)为单一(yī),产业融合性(xìng)不强(qiáng)等问题。目前来看,我省旅游新产品新业态供(gòng)给不丰富,景(jǐng)区产品结构单一,旅游商品和演艺短(duǎn)板依然(rán)突出。大多数旅游景区产品结构单(dān)一,以观光型产品为主导,缺(quē)乏深度体验、情景再造(zào)、游客(kè)参(cān)与、多(duō)方互动(dòng)、购(gòu)物娱(yú)乐(lè)等“二(èr)消”产品;旅游演艺形式陈旧、内容单一,地(dì)域文(wén)化特色不鲜明、供(gòng)应不足。

(五)文旅配(pèi)套不够完善、环(huán)境不优(yōu)

      近年来,全省基层文化(huà)站和群众文(wén)化活动(dòng)场(chǎng)所、 旅游(yóu)基础设施(shī)和配套服务设施都(dōu)有了很大改善,但(dàn)是还存在基层公(gōng)共文化场所覆盖(gài)面不够、利用率不高,产(chǎn)品服务不合群众口味,旅游(yóu)交(jiāo)通网络不健全、 通达(dá)性不够,旅游厕所、停车场(chǎng)、应急医疗等设(shè)施供给不足(zú)、公共服务不配套不完善等问题,特别是文化和旅游设(shè)施融合度低(dī),文化设(shè)施旅游功(gōng)能不(bú)足、 旅游设(shè)施文(wén)化品味不高。此外,也普遍(biàn)缺(quē)乏全域旅游(yóu)布局概(gài)念,相比较旅游发达城市,省(shěng)内大都没有旅游(yóu)咨询(xún)服务点,旅(lǚ)游集散中心功能不(bú)完善,基(jī)本没有旅游公交线路,景区周边环(huán)境脏乱差现象屡治屡犯(fàn),“黑车黑(hēi)导黑社”欺行霸(bà)市、欺(qī)客宰(zǎi)客(kè)、强迫购物、诱导消费等违法违规行为以(yǐ)及与文化旅游 活(huó)动(dòng)密(mì)切相关的酒店、餐饮饭店等场(chǎng)所卫生不(bú)达标(biāo)、 服(fú)务不(bú)规范等现象(xiàng)还不同程度存在(zài)。

 

三、加快我省(shěng)文旅深(shēn)度(dù)融合(hé)发展对(duì)策建议(yì)

(一(yī))建章立制,引导(dǎo)文旅融合健康发展

       一是加强文旅融合顶层设计(jì),打破(pò)文化、旅(lǚ)游(yóu)行业壁垒,突破“就文化抓文(wén)化、就旅游抓旅游” 的(de)传统思想(xiǎng)束缚,协(xié)调(diào)文化与(yǔ)旅(lǚ)游在规划、项目、 资金、节会(huì)、产品(pǐn)等(děng)方面实现资(zī)源信(xìn)息共(gòng)享,支持政策共享,发(fā)展平台共(gòng)享。通过体(tǐ)制改革(gé),以(yǐ)管理权、 经营权“两权分离”为基(jī)本要求 , 成立能直(zhí)接参与市场竞(jìng)争的市场主体或引入专(zhuān)业化的文旅(lǚ)开发运营等机构(gòu),实现文化、文(wén)物的旅游开发专(zhuān)业化、公司化、 市(shì)场化发展。二是积(jī)极探索文(wén)旅融合(hé)发展规律,深(shēn)刻把(bǎ)握文化和旅游方针政策,结合文旅融合的时(shí)代(dài)特征(zhēng)和山(shān)西文旅融合发展的实际(jì),科学制定文(wén)旅融 合发展的政策和制度框架,凸显地(dì)域资源和文化特色,全面推动文旅规划(huá)统筹(chóu)、文旅融合规(guī)划创新和“多规(guī)融(róng)合”,为(wéi)文化(huà)与旅游融合(hé)发展提供科学指导和(hé)规划依(yī)据 。

(二(èr))挖掘资源,搭(dā)建文旅融(róng)合(hé)发展平台

       产业主(zhǔ)体方面,文化企业(yè)和旅游企业(yè)要加强(qiáng)沟通(tōng)交流(liú)和彼此认(rèn)同,务实推进项目(mù)投资(zī)和市场经营等领域的具体合作(zuò),打通资源共享、平台共(gòng)建、协商(shāng)合(hé)作渠道,形成互联互(hù)通的(de)融合机(jī)制;培(péi)育一批(pī)覆盖旅游投资、旅游经营、文化(huà)创意、文化(huà)娱乐、 影视制作等领域的综合性文旅企业集团;引导(dǎo)省属(shǔ)演艺、工美、院线等文化主(zhǔ)体企业经营开发文(wén)化旅游产业,支持(chí)省(shěng)文旅集团开发文化旅(lǚ)游服务(wù)和产品。宣传(chuán)推广方面,进一步整合我省文(wén)化和旅(lǚ)游资源。加大新媒体营(yíng)销推广,加强与凤凰网(wǎng)、新华网、人民网等(děng)大(dà)型门户网站和推特(tè)、脸谱等知名网络社(shè)交平台的合作(zuò),扩大山西文化旅游知名度;充(chōng)分运用新媒(méi)体现代科技手段搭建山(shān)西文旅对外及对港澳台便捷(jié)化、立体式互动推介(jiè)平(píng)台,开展境外专题文化旅游推介。招商引智(zhì)方面(miàn),用足用好国家和(hé)省支持文化产业、旅游产业发展(zhǎn)的优惠政策(cè),在(zài)建设(shè)用地、基础设施配套以及信贷、融资、税(shuì)收等方面给予支持(chí);通过参加(jiā)中国艺术节等展演展览(lǎn)活动,举办山西文旅项目大(dà)型招商引资推介会,为企业、景区搭建引(yǐn)资引智平(píng)台,加快(kuài)文(wén)化旅游与金融的对接(jiē)融合(hé),搭建(jiàn)银企合作平台(tái),积极引导金融、风(fēng)险投资机(jī)构(gòu)与(yǔ)具备条件的文化旅游企业合作,拓宽企业融资渠(qú)道。

(三)整合资源(yuán),做大做强特色文旅(lǚ)品牌

       一(yī)是深入挖掘文化(huà)内涵,在进行建立当地特色文旅(lǚ)品牌过程中,重(chóng)点围绕我省华夏之根、黄河之魂、 佛教圣地、晋商家园、古建瑰宝、边塞(sāi)风情、关公故里、红色经典这(zhè)八大主题文化和杨家(jiā)将、西厢记、 赵(zhào)氏孤儿(ér)等经典故事 , 倾(qīng)力打造一批高品(pǐn)质文旅(lǚ)“产(chǎn)品包”“景点群”和“线路套餐”,推出(chū)更多面向广(guǎng)大游客的文(wén)化旅游精品。二是(shì)加强对(duì)文化旅(lǚ)游资源的(de)综合运用。结合游(yóu)客的体验感、舒适便(biàn)利度等利益关切点,通过(guò)影视(shì)、动漫、演艺、互联网、文艺创(chuàng)作等多种手段,把提(tí)升文化内(nèi)涵贯(guàn)穿到吃、住(zhù)、 行(háng)、游、购、娱各环节和旅游业发展的全过程,体现旅(lǚ)游(yóu)服务的(de)人文特质。三(sān)是促(cù)进景区建设与文(wén)化创(chuàng)意和设计(jì)相融(róng)合(hé),不断提升旅(lǚ)游的(de)文化内(nèi)涵与(yǔ)品(pǐn)质。在景观设计上要(yào)善于研究消费者的文化需(xū)求, 将一些群众喜闻乐见的艺术形式和(hé)文化景观结(jié)合起来,积极开展有关游(yóu)客满意度的调查(chá),鼓励游客(kè)大胆参(cān)与(yǔ)景(jǐng)区的设(shè)计和“末位淘汰”,让景区更吸睛、 更动心(xīn)。

(四)面向市场(chǎng),创新文(wén)旅融合营销模式

      一是着力培育(yù)壮大文化旅游(yóu)市场主体。一方(fāng)面(miàn)要做“多”主体。放(fàng)宽市场准入(rù),降(jiàng)低进(jìn)入门槛, 吸(xī)引民间资本、国外资本参与文(wén)化旅游(yóu)开发,扶持鼓(gǔ)励名家能人、非遗传承人、专业技术人才创办文化旅游企(qǐ)业。另一方面要做“强”主(zhǔ)体。通过(guò)联合(hé)、 兼并、重组、收购等方式,鼓励重点(diǎn)旅游景区、大型(xíng)旅游(yóu)企业和知名文(wén)化企(qǐ)业开展纵(zòng)向(xiàng)、横(héng)向联合, 培育(yù)大型文化旅游企业集团(tuán),提高产业集中度和市场竞(jìng)争力。与此同时,重点提升五(wǔ)台山、云冈石窟、平遥古城等文化旅(lǚ)游品牌的国际影响力。二是积极推(tuī)进“文(wén)化(huà) +”“旅游 +”,拉长(zhǎng)产业链,构(gòu)建现代(dài)文旅产业体系,谋求多元化(huà)发展,为文化旅游业深耕细作提供肥沃土(tǔ)壤。通过业态植入(rù),促进文化(huà)、文物的活化利用,深化旅游“+工(gōng)业”“+农业”“+ 体育”“+康养”“+会展(zhǎn)”“+演艺”等,创新推出研学科考、遗(yí)址探秘(mì)、农业观光(guāng)、体育赛事、 养生养老、商务会展(zhǎn)、演艺动漫、“文(wén)旅 + 互联网” 等新业态。通过(guò)文化创新、创(chuàng)意辅助现(xiàn)代科技手段, 促进文化、文物的升级利(lì)用(yòng) 。

(五)完善配套(tào),营造文旅融合的(de)良好环境

     一是积极(jí)推动文化与旅游(yóu)公共服务融合。要着力补(bǔ)短板,完善公共设施网(wǎng)络,将旅游公共服务(wù)设施纳(nà)入文化公共服(fú)务设施统筹考虑,积极推动公共服(fú)务旅游化,加快完(wán)善旅游公共服务体系,推动文化元素(sù)融入(rù)基础设施与旅游公共服务各个(gè)环节(如标识标(biāo)牌、旅游厕所等)。二是积极推动文化旅游一体(tǐ)化(huà)发展。旅游运营管理部门开展景区旅(lǚ)游乱象治(zhì)理工作,建立线上(shàng)线(xiàn)下游客举报(bào)建议(yì)平台,最大(dà)限度发挥游客“共(gòng)建共治景(jǐng)区(qū),共享(xiǎng)景区发展成果”。鼓励支持结合当地生活习俗和地域文化打造旅游商(shāng)品一条街、特(tè)色小吃一条街、民俗表演一(yī)条街、娱(yú)乐一(yī)条街、文化一(yī)条(tiáo)街等旅游(yóu)功能区,配套(tào)建设文化(huà)体验(yàn)酒店、文化主题餐厅(tīng)、文(wén)化旅游演艺、房车基地、工艺品交易市场等功能项目,构(gòu)建结构合理、 配套齐(qí)全、功(gōng)能完善、特色鲜明(míng)、实用高效的(de)公共(gòng) 文化旅游服(fú)务体(tǐ)系,积极推(tuī)动文化旅游一体化发展(zhǎn)。

 

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