俗话说，没有不（bú）好（hǎo）的鞋（xié），只有不合（hé）穿的（de）鞋（xié），企业做绩效（xiào）管理，犹如人之穿鞋，没有不（bú）好的绩效管理，只有不适合的。绩效（xiào）管理的着眼（yǎn）点（diǎn），不在于（yú）“鞋”本（běn）身（shēn），关键在于如何从（cóng）茫茫（máng） “鞋海（hǎi）”中找到属于（yú）自己的那（nà）双。

恰如女人鞋柜中的鞋，绩效管理（lǐ）方（fāng）法不胜枚举，如何挑选自（zì）己既中（zhōng）意又（yòu）舒适的“鞋（xié）”，笔者认为，可以（yǐ）从三个方（fāng）面进行考虑：鞋的征途（tú）——企业战略方（fāng）向，穿鞋的脚（jiǎo）——企业力量，鞋的寿命——外（wài）部环境（jìng）。

（一）   鞋（xié）的征途——企业（yè）战略方（fāng）向

目的地远，征途长，道路崎（qí）岖不（bú）平，这时就得考虑选择一双平底鞋（xié），抑（yì）或运（yùn）动鞋（xié）。一方面（miàn）为了持久，另一方面为了（le）节省（shěng）体力。企业（yè）前往何（hé）方，走多远，这时就（jiù）该考虑准备（bèi）什么样的“鞋”。

很多（duō）企业走不（bú）远，做不长，很重要（yào）的（de）一个原因就是：没有选（xuǎn）择运动的平（píng）底鞋（xié）。更有甚者，可能还（hái）踩着一（yī）双高跟鞋（xié）来长征（此时他们关注的是美观，类似于某（mǒu）些企（qǐ）业的作秀）。一旦半路鞋报废（fèi），自然而然就归结到（dào）鞋的质量方面。鞋（xié），冤的还真不浅。

（二）   穿鞋（xié）的（de）脚——企业力量

目的地（dì）确定，线路（lù）摸（mō）清（qīng），运（yùn）动（dòng）式的平底鞋已锁定，剩（shèng）下（xià）的该（gāi）是比对着自己脚，找双特性、码数都（dōu）合适的（de），总不能男（nán）性买双女（nǚ）性鞋，穿（chuān）36非买42。

同样，企业选 “鞋（xié）”，也要看看（kàn）自己的特性、大小，即企业性质（zhì）、企业规模。企业（yè）性质（zhì）指企业所属行业特，企业规模就很好理（lǐ）解了，通俗（sú）的说，就是“个（gè）子”大小。为脚选（xuǎn）鞋，贴切（qiē）和松紧（jǐn）适度是永远适用的原则，大了走不稳，小了脚憋的难受。

（三（sān））   鞋的寿命

一方（fāng）面，每双鞋都有自（zì）己的质量优劣，进而寿命长短各不相同（tóng）。另一（yī）方面，环境如温度、湿（shī）度（dù）、阳（yáng）光照晒等，也对它的寿（shòu）命有着至关重要的影响。

至于企业，同（tóng）样（yàng）也要考虑这（zhè）样（yàng）一个问题，每种（zhǒng）绩效管理都（dōu）有其适（shì）用时（shí）间点，外部（bù）环境的变（biàn）化要求企业必须适时调整。夏天穿（chuān）凉鞋（xié），冬天穿靴子（zǐ），企业也一样，外面环境变了，绩效（xiào）管（guǎn）理也要跟着变。

选鞋（xié）、穿鞋是有（yǒu）讲（jiǎng）究的，不要因为（wéi）穿的不舒（shū）服就埋怨鞋的（de）不好，其（qí）实，它很冤。企业的绩效（xiào）管理实践（jiàn）也一样，只是，希望（wàng）借（jiè）此能给它（tā）一个（gè）申诉（sù）的（de）机会。

作（zuò）者（zhě）：九州网_九州和麦肯咨询  咨询（xún）助理（lǐ）  符文（wén）琴