云南网讯（记（jì）者 李继洪)省（shěng）国资委（wěi）和各（gè）省属（shǔ）企（qǐ）业认真贯彻落实《云南省深化国有企业改（gǎi）革（gé）三年行动（dòng）方案（2018—2020）》，及时制订工（gōng）作方案，坚持全面推进国资国（guó）企改革走深走（zǒu）实、落细落地（dì），目前，云南国（guó）企“1+1+x”改革（gé）四梁八（bā）柱改（gǎi）革架（jià）构基本形成，为（wéi）今年全面完成（chéng）国企三年改革攻（gōng）坚（jiān）工作任务奠定（dìng）了坚（jiān）实基础。

在云南省国有股权管理公（gōng）司（sī）和云南金控集团（tuán）两个“1”组建完成的基础上，全省国（guó）有（yǒu）资本投资、运营公司试（shì）点持续深化，云投（tóu）集团（tuán）、云（yún）南交投集团、云南建投集团、云南航空产业集团4家国有资本投资公司（sī）改革试点（diǎn）稳步推（tuī）进。省属企业煤炭资源整（zhěng）合基本完成，电力、化工等产业资产重组有序（xù）推进，资源（yuán）配置效率进一步提升（shēng），企业专业优势（shì）更加突出。

省属企（qǐ）业混改已达到63.7%，云南冶金（jīn）集团与中（zhōng）国铜业实（shí）现重组，3个千亿（yì）级“两平台一（yī）基（jī）地”产业链打造（zào）成效显（xiǎn）著，成为深化国企改革央（yāng）地合作的典范。云南白药引入（rù）优（yōu）质民（mín）营资（zī）本（běn）完成混改，走出省级国企混改（gǎi）的“云南模式”。去（qù）年，云（yún）南白药吸并母公司实现整体上市，交（jiāo）易规（guī）模合计544.8亿元，成为近10年来中国医药行业第（dì）一大并购交易，为（wéi）深化（huà）国企改革积累了国民共（gòng）进的宝贵经验。富滇银行完成增资扩股（gǔ），募（mù）集资金38.1亿元，云南（nán）交投集团引入（rù）各类社（shè）会资本组建高（gāo）速公路项目投资（zī）联（lián）合体（tǐ），加快全省县域高速公路“能通全通（tōng）”工程建设。在全省35家省属企（qǐ）业上市后备企业培育（yù）中，8家企业被列入全省上市“金种子”企业进行重点培（péi）育。